从2009到2011年，印尼消失的热带雨林中有1/4是由于棕榈油商业化扩张而造成的。如果毁林行为再不停止，在2022年之前印尼所有的低地雨林都将消失，全球仅剩的400只苏门答腊虎也将走向灭绝。停止毁林，刻不容缓。
在绿色和平的推动下，全球最大的棕榈油贸易商丰益国际制定了一项 “零毁林”政策，确保它的棕榈油来源不涉及任何高保护价值森林的破坏。要真正杜绝雨林破坏的行为，仅有生产和贸易商的承诺是不够的。知名棕榈油消费企业联合利华(Unilever)、雀巢(Nestle)、费列罗(Ferrero)和亿滋国际（原卡夫）已经带起头，对“零毁林”政策作出了承诺并制定了有时限的执行表。
但是，作为丰益国际及其中国子公司益海嘉里主要客户的立白、纳爱斯、上海家化和宝洁等棕榈油消费企业，既没有“零毁林”的承诺，也没有相应的政策和措施去确保他们采购的棕榈油不涉及对森林的破坏。
绿色和平呼吁宝洁、立白、纳爱斯和上海家化能够立刻采取行动，要求这四家企业向其它品牌看齐，真正履行自己的企业社会责任，制定“零毁林”采购政策。
选择您喜爱的虚拟形象，加入我们的线上请愿，向这些公司发出你的声音！
谁动了老虎的森林？
● 2012年，中国成为全球第二大棕榈油进口国，其中45%来自印尼，而印尼消失的雨林中有四分之一是由棕榈油行业的扩张造成的。这些毁林产生的棕榈油流往全球151家消费品公司，然后再进入我们每天的生活里。如果毁林行为再不停止，在2022年之前印尼所有的低地雨林都将消失。制定可持续棕榈油采购政策，刻不容缓。
● 这些原本为了让生活更洁净的产品，背后却暗藏着“肮脏”的毁林交易。宝洁、立白、纳爱斯和上海家化这四家国际及国内知名的家庭和个人护理用品公司所需的棕榈油原料大量采购于丰益国际及其中国子公司益海嘉里集团，公司在印尼生产行径却全然不顾应肩负的企业社会责任，对第三方供应商严重缺乏监管，纵容他们通过破坏原始森林和濒危动物栖息地来换取种植油棕的土地。
● 我们寻找并选择不伤害雨林的产品，并向这些品牌呼吁请愿，要求宝洁、立白、纳爱斯和上海家化能够立刻采取行动，斩断自己的品牌跟肮脏的棕榈油供应商如丰益国际的联系，制定可持续棕榈油采购政策。
● 2012年，中国成为全球第二大棕榈油进口国，其中45%来自印尼，而印尼消失的雨林中有四分之一是由棕榈油行业的扩张造成的。这些毁林产生的棕榈油流往全球151家消费品公司，然后再进入我们每天的生活里。如果毁林行为再不停止，在2022年之前印尼所有的低地雨林都将消失。制定可持续棕榈油采购政策，刻不容缓。
● 这些原本为了让生活更洁净的产品，背后却暗藏着“肮脏”的毁林交易。宝洁、立白、纳爱斯和上海家化这四家国际及国内知名的家庭和个人护理用品公司所需的棕榈油原料大量采购于丰益国际及其中国子公司益海嘉里集团，公司在印尼生产行径却全然不顾应肩负的企业社会责任，对第三方供应商严重缺乏监管，纵容他们通过破坏原始森林和濒危动物栖息地来换取种植油棕的土地。
● 我们寻找并选择不伤害雨林的产品，并向这些品牌呼吁请愿，要求宝洁、立白、纳爱斯和上海家化能够立刻采取行动，斩断自己的品牌跟肮脏的棕榈油供应商如丰益国际的联系，制定可持续棕榈油采购政策。
宝洁（Proctor & Gamble）是世界上最大的化妆品、个人护理和洗涤用品生产商，旗下品牌包括汰渍（Tide），海飞丝（Head & Shoulders），吉列（Gillette），威娜（Wella）等。
● 宝洁的可持续采购政策没有包括如何解决泥炭地破坏的问题。
● 宝洁完全依赖RSPO体系来保证“可持续的”棕榈油采购。但RSPO因其松散、缺乏约束力的标准并不能保证宝洁使用的棕榈油不涉及毁林。
● 根据该公司与绿色和平美国办公室的沟通，2011年该企业使用的棕榈油中仅有不到10%有RSPO认证。
● 宝洁的可持续采购政策没有包括如何解决泥炭地破坏的问题。
● 宝洁完全依赖RSPO体系来保证“可持续的”棕榈油采购。但RSPO因其松散、缺乏约束力的标准并不能保证宝洁使用的棕榈油不涉及毁林。
● 根据该公司与绿色和平美国办公室的沟通，2011年该企业使用的棕榈油中仅有不到10%有RSPO认证。
浙江纳爱斯集团是中国排名前三的洗涤剂和牙膏制造商，最畅销的品牌包括雕牌、纳爱斯和超能。
● 绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与纳爱斯集团进行沟通，但是纳爱斯以“跟益海嘉里采购量不大”的理由拒绝继续跟绿色和平沟通。
● 纳爱斯总裁庄启传在今年11月宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，公开承认该集团在可持续发展方面“做得没有联合利华那么好”，但是仍然不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
● 纳爱斯集团没有公开的可持续采购承诺或政策去保证其产品不涉及毁林。
● 绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与纳爱斯集团进行沟通，但是纳爱斯以“跟益海嘉里采购量不大”的理由拒绝继续跟绿色和平沟通。
● 纳爱斯总裁庄启传在今年11月宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，公开承认该集团在可持续发展方面“做得没有联合利华那么好”，但是仍然不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
● 纳爱斯集团没有公开的可持续采购承诺或政策去保证其产品不涉及毁林。
广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，旗下畅销品牌包括立白、超威和蓝天。
● 绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与立白进行沟通，但是立白均没有给予回复。
● 立白总裁陈凯旋今年11月在宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，并不了解和关注棕榈油导致毁林的问题，也不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
● 立白并没有公开的可持续采购承诺或政策去确保其产品不涉及毁林。
● 立白是唯一加入“全球消费品论坛（CGF）”成为企业会员的中国日化企业，也是唯一两家加入该论坛的中国企业中的一员。成为CGF成员的条件之一是需要履行改论坛设立的“零毁林”采购承诺。立白有成为国际品牌的野心，但显然缺少国际品牌应有的企业环境和社会责任。
● 绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与立白进行沟通，但是立白均没有给予回复。
● 立白总裁陈凯旋今年11月在宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，并不了解和关注棕榈油导致毁林的问题，也不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
● 立白并没有公开的可持续采购承诺或政策去确保其产品不涉及毁林。
● 立白是唯一加入“全球消费品论坛（CGF）”成为企业会员的中国日化企业，也是唯一两家加入该论坛的中国企业中的一员。成为CGF成员的条件之一是需要履行改论坛设立的“零毁林”采购承诺。立白有成为国际品牌的野心，但显然缺少国际品牌应有的企业环境和社会责任。
上海家化（Shanghai Jahwa）是中国第一家上市的化妆品、个人护理和家庭护理产品的本土企业，旗下知名品牌包括美加净、六神和佰草集。佰草集产品在法国也有出售。
● 绿色和平于9月下旬到11月下旬三次电邮和电话联络家化市场部门经理程康。但是上海家化拒绝跟绿色和平做任何沟通。
● 上海家化没有任何可持续采购政策保证其产品不涉及毁林。
● 绿色和平于9月下旬到11月下旬三次电邮和电话联络家化市场部门经理程康。但是上海家化拒绝跟绿色和平做任何沟通。
● 上海家化没有任何可持续采购政策保证其产品不涉及毁林。
| 护林留言 * |
请选择护林留言！
|
| 姓名 / ID * | |
| 电子邮箱 * | |
| 联系电话 |
●汰渍的采购政策没有包括如何解决毁林和泥炭地破坏的问题。
●汰渍完全依赖RSPO体系来保证“可持续”的棕榈油采购。但RSPO因其松散、缺乏约束力的标准并不能保证宝洁使用的棕榈油不涉及毁林。
●根据该公司与绿色和平美国办公室的沟通，2011年该企业使用的棕榈油中仅有不到10%有RSPO认证。
●汰渍的采购政策没有包括如何解决毁林和泥炭地破坏的问题。
●汰渍完全依赖RSPO体系来保证“可持续”的棕榈油采购。但RSPO因其松散、缺乏约束力的标准并不能保证宝洁使用的棕榈油不涉及毁林。
●根据该公司与绿色和平美国办公室的沟通，2011年该企业使用的棕榈油中仅有不到10%有RSPO认证。
●汰渍的采购政策没有包括如何解决毁林和泥炭地破坏的问题。
宝洁（Proctor &Gamble）是世界上最大的化妆品、个人护理和洗涤用品生产商，旗下品牌包括汰渍（Tide），海飞丝（Head & Shoulders），吉列（Gillette），威娜（Wella）等。
●宝洁的可持续采购政策没有包括如何解决泥炭地破坏的问题。
●宝洁完全依赖RSPO体系来保证“可持续的”棕榈油采购。但RSPO因其松散、缺乏约束力的标准并不能保证宝洁使用的棕榈油不涉及毁林。
●根据该公司与绿色和平美国办公室的沟通，2011年该企业使用的棕榈油中仅有不到10%有RSPO认证。
●宝洁的可持续采购政策没有包括如何解决泥炭地破坏的问题。
●宝洁完全依赖RSPO体系来保证“可持续的”棕榈油采购。但RSPO因其松散、缺乏约束力的标准并不能保证宝洁使用的棕榈油不涉及毁林。
●根据该公司与绿色和平美国办公室的沟通，2011年该企业使用的棕榈油中仅有不到10%有RSPO认证。
浙江纳爱斯是中国排名前三的洗涤剂和牙膏制造商，最畅销的品牌包括雕牌、纳爱斯和超能。
●绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与纳爱斯集团进行沟通，但是纳爱斯以“跟益海嘉里采购量不大”的理由拒绝继续跟绿色和平沟通。
●纳爱斯总裁庄启传在今年11月宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，公开承认该集团在可持续发展方面“做得没有联合利华那么好”，但是仍然不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
●纳爱斯集团没有公开的可持续采购承诺或政策去保证其产品不涉及毁林。
●绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与纳爱斯集团进行沟通，但是纳爱斯以“跟益海嘉里采购量不大”的理由拒绝继续跟绿色和平沟通。
●纳爱斯总裁庄启传在今年11月宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，公开承认该集团在可持续发展方面“做得没有联合利华那么好”，但是仍然不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
●纳爱斯集团没有公开的可持续采购承诺或政策去保证其产品不涉及毁林。
广州立白是国内日化龙头企业，旗下畅销品牌包括立白、超威和蓝天。
●绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与立白进行沟通，但是立白均没有给予回复。
●立白总裁陈凯旋今年11月在宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，并不了解和关注棕榈油导致毁林的问题，也不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
●立白并没有公开的可持续采购承诺或政策去确保其产品不涉及毁林。
●立白是唯一加入“全球消费品论坛（CGF）”成为企业会员的中国日化企业，也是唯一两家加入该论坛的中国企业中的一员。成为CGF成员的条件之一是需要履行该论坛设立的“零毁林”采购承诺。立白有成为国际品牌的野心，但显然缺少国际品牌应有的企业环境和社会责任。
●绿色和平于9月下旬到11月下旬通过多种方式与立白进行沟通，但是立白均没有给予回复。
●立白总裁陈凯旋今年11月在宁波召开的“第33届中国洗涤用品行业年会”上公开答复绿色和平北京办公室关于该公司是否有计划制定“可持续棕榈油采购政策”去解决其供应链中存在的毁林问题时，并不了解和关注棕榈油导致毁林的问题，也不认为毁林问题会对其供应链和品牌带来任何风险。
●立白并没有公开的可持续采购承诺或政策去确保其产品不涉及毁林。
●立白是唯一加入“全球消费品论坛（CGF）”成为企业会员的中国日化企业，也是唯一两家加入该论坛的中国企业中的一员。成为CGF成员的条件之一是需要履行该论坛设立的“零毁林”采购承诺。立白有成为国际品牌的野心，但显然缺少国际品牌应有的企业环境和社会责任。
上海家化（Shanghai Jahwa）是中国第一家上市的化妆品、个人护理和家庭护理产品的本土企业，旗下知名品牌包括美加净、六神和佰草集。佰草集产品在法国也有出售。
●绿色和平于9月下旬到11月下旬三次电邮和电话联络家化市场部门经理程康。但是上海家化拒绝跟绿色和平做任何沟通。
●上海家化没有任何可持续采购政策保证其产品不涉及毁林。
●绿色和平于9月下旬到11月下旬三次电邮和电话联络家化市场部门经理程康。但是上海家化拒绝跟绿色和平做任何沟通。
●上海家化没有任何可持续采购政策保证其产品不涉及毁林。